Was haben Roadmaps, Heldenreisen und Saftpressen mit Veränderungsprozessen in Organisationen zu tun? Sie können der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel sein, zeigt Ute Clement in diesem theoretisch fundierten wie unterhaltsamen Band. Er führt ein in die zentralen Konzepte der systemischen Organisationstheorie und stellt die Herangehensweisen und Methoden vor, die sich in Ute Clements 25-jähriger Erfahrung als Change-Beraterin bewährt haben.
In einer Welt in Bewegung, der Globalisierung und Internationalisierung hängt Unternehmenserfolg immer stärker von der Fähigkeit ab, Veränderungen von Prozessen, Strukturen und der strategischen Ausrichtung aktiv gestalten zu können. Dass Wandel in Organisationen auch Spaß machen und Chancen für alle Beteiligten bieten kann, betont die Autorin. Dafür braucht es den Entwurf einer Change-Architektur, die, nach systemischem Ansatz, sowohl die persönliche als auch die organisationale Ebene einbezieht. Dabei ist das Ziel stets ein »Change zweiter Ordnung«, das Erlernen eines offenen, situativen Umgangs mit Wandel für die Zukunft, der im Mindset der involvierten Personen und in der Organisationsstruktur selbst stattfindet. Ein geeignetes Werkzeug, um den Schritt in die Gestaltung einer neuen gemeinsamen Zukunft zu ermöglichen, sind innovative narrative Konzepte, die im zweiten Teil des Buches erläutert werden. Zwei Fallgeschichten veranschaulichen die Herangehensweise.
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Wandel in Organisationen kann nicht gemanagt, sondern nur kreativ gestaltet werden.
Veränderungen in Organisationen sind Chancen, wenn sie mit Blick für den gesamten Kontext aktiv gestaltet werden. Ute Clement zeigt, wie dies gelingt, welche Methoden sich in langjähriger Praxis bewährt haben und wie der systemische Ansatz die Basis dafür schafft.
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Produktdetaljer
ISBN
9783525406571
Publisert
2018-10-01
Utgiver
Vendor
Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co KG
Vekt
139 gr
Høyde
185 mm
Bredde
120 mm
Dybde
10 mm
Aldersnivå
G, 01
Språk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet
Forfatter