I. Die moderne Gesellschaft als Organisationsgesellschaft.- Organisationsgesellschaft.- Selbstbeschreibung von Organisationen: Zur Transformation ihrer Semantik.- Organisation als Regierungsdispositiv der modernen Gesellschaft.- Organisationsgesellschaft und Weltgesellschaft im soziologischen Neo-Institutionalismus.- Legitimitätsprobleme in der Organisationsgesellschaft.- Das Kunstsystem und seine Organisationen oder Die fragile Autonomie der Kunst.- II. Governance in modernen Organisationen.- Markt, Organisation und Gemeinschaft als „zweitbeste“Verfahren sozialer Koordination.- Netzwerke und Organisationen -konträre oder komplementäre gesellschaftliche Mechanismen?.- Die Organisation der Vermarktlichung von Organisationen — Das Beispiel erfolgsbezogenen Entgelts.- „Wo Interaktion ist, soll Organisation werden“— Zur Einführung von Qualitätsmanagement in Schulen.- Subjekte als Grenzgänger der Organisationsgesellschaft?.- „Niemand kann zwei Herren dienen“? Erweiterungen und Kritik der Agenturtheorie zur Analyse organisationaler Handlungsstrukturen Sozialer Arbeit.- III. Organisationen im gesellschaftlichen Wandel.- Struktureller Wandel: Die Poesie der Reformen und die Realität der Evolution.- Organisationsstrukturen und moralische Überzeugungen.- Neuzeitliche Organisationen angesichts gesellschaftlicher Gefahren.- Dienstleistung als Aggregat,ganzer Menschen’. Überlegungen im AnSchluss an die Theorie der Gesellschaft von Jürgen Habermas.- Managementberatung in der Organisationsgesellschaft.- Autorenverzeichnis.

"Übersichtliches Kompendium." Radio Sthörfunk, 09.04.2005 (13-14h) "Dieser Sammelband wird seinem Anspruch gerecht: Er macht teilweise sehr komplexe soziologisch-theoretische Themen und Fragestellungen für Studierende zugänglich." Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 04/2005