​Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz: Neue Perspektive auf eine Kontroverse.- Regulatorische Unsicherheit und private Standardisierung: Koordination durch Ambiguität.- Imprinting und Regelkonformität ― Die Bedeutung des institutionellen Gründungskontexts für die Übernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex.- Abweichung als problematische Konvention: Eine anomietheoretische Analyse des Managements von Innovativität in Organisationen.- Abusive Supervision als stabile Ko-Konstruktion dysfunktionaler Beziehungsrealität.- Regelsysteme in grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen.

Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.Band 22 (2012) enthält Beiträge zu folgenden Themen:§  Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz§  Regulatorische Unsicherheit und private Standardisierung§  Die Bedeutung des institutionellen Gründungskontexts für die Übernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex§  Eine anomietheoretische Analyse des Managements von Innovativität in Organisationen §  Abusive Supervision als stabile Ko-Konstruktion dysfunktionaler Beziehungsrealität§  Regelsysteme in grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen  Die HerausgeberProf. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement, Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.Prof. Dr. Jochen Koch lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Organisation an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder).Managementforschung 21 ((auf Höhe der ISSN-Nr.))