Die Narrative Organisationsentwicklung ist ein relativ neues Paradigma, das jedoch zunehmend Eingang in Change-, Strategie-, Kommunikations-, Wissensmanagement- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen findet. Die PrĂ€misse dahinter ist, dass Sinn (Purpose), Werte, IdentitĂ€t, Wissen und Kommunikation von Unternehmen wesentlich durch narrative Strukturen (Geschichten und ErzĂ€hlungen) definiert, entwickelt und weitergegeben werden.Dieser Band versammelt Fallbeispiele, in denen narrative AnsĂ€tze und Methoden in der Organisationsentwicklung von Praktiker*innen angewendet wurden. Sie dienen als Anregung, in der eigenen Organisation mit narrativen Herangehensweisen zu arbeiten. Jedes Fallbeispiel ist so anschaulich und transparent erzĂ€hlt, dass der/die Leser*in Methoden, Strategien und AblĂ€ufe an den Bedarf der eigenen Organisation oder des eigenen Projektes anpassen kann. Der Band ist ein Arbeitsbuch, das Ideen gibt und Methoden in ihrer Anwendbarkeittransparent macht – und so den Leser*innen den Einstieg in die Narrative Organisationsentwicklung und -beratung erleichtert.Die Idee des Buches entstand im Rahmen der ersten europĂ€ischen Fortbildung in der "Narrativen Organisationsberatung"; die Fallarbeiten der Teilnehmenden zur Zertifizierung in der Fortbildung, die sie in ihren Herkunftsorganisationen durchgefĂŒhrt haben, bilden den Grundstock dieses Buches. ErgĂ€nzt wurde es durch FĂ€lle weiterer Alumni der Fortbildungen der Herausgeber*innen sowie erfahrener Praktiker*innen in der narrativen Organisationsentwicklung.
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Der Band ist ein Arbeitsbuch, das Ideen gibt und Methoden in ihrer Anwendbarkeittransparent macht – und so den Leser*innen den Einstieg in die Narrative Organisationsentwicklung und -beratung erleichtert.Die Idee des Buches entstand im Rahmen der ersten europĂ€ischen Fortbildung in der "Narrativen Organisationsberatung";
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Einleitung: Ein FĂŒllhorn narrativer AnsĂ€tze.- Tales of Tomorrow – Junge politisch engagierte Menschen entwickeln inspirierende Geschichten ĂŒber die Klimazukunft.- Jede große Innovation beginnt mit einer zĂŒndenden Geschichte.- Wie ich mit der Kraft von Geschichten die Transformation meiner Organisation unterstĂŒtze.- Kunst als Katalysator oder: Was hat Kunst mit IT zu tun?.- Narrative Elemente in der HR-Transformation.- BĂŒhne frei: ErzĂ€hlkunst in der narrativen Organisationsberatung – ein Experiment.- Narrative BienentĂ€nze – die Core-Story in der Organisation.- Strategie / Transformation: Die Repositionierung des IT-Strategieteams eines DAX-Unternehmens.- Von hohen TĂŒrmen und tiefen Canyons: der Einsatz von Bildmetaphern in GesprĂ€chen und Workshops.- ErzĂ€hlrĂ€ume – die verbindende Kraft der Geschichten.- Vom Weg zur Natur der Vielfalt. Eine narratives Projekt der BĂŒrgerbeteiligung.- Ein Raum aus Fragen: Dialog und Narration als Innovationstreiber.- Narrative Organisationsberatung imKontext einer Recruiting-Strategie.- Mit Geschichten die historischen SchĂ€tze von Unternehmen heben.- Wenn der Kirschbaum blĂŒht: Eine Wertegeschichte.
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Die Narrative Organisationsentwicklung ist ein relativ neues Paradigma, das jedoch zunehmend Eingang in Change-, Strategie-, Kommunikations-, Wissensmanagement- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen findet. Die PrĂ€misse dahinter ist, dass Sinn (Purpose), Werte, IdentitĂ€t, Wissen und Kommunikation von Unternehmen wesentlich durch narrative Strukturen (Geschichten und ErzĂ€hlungen) definiert, entwickelt und weitergegeben werden.Dieser Band versammelt Fallbeispiele, in denen narrative AnsĂ€tze und Methoden in der Organisationsentwicklung von Praktiker*innen angewendet wurden. Sie dienen als Anregung, in der eigenen Organisation mit narrativen Herangehensweisen zu arbeiten. Jedes Fallbeispiel ist so anschaulich und transparent erzĂ€hlt, dass der/die Leser*in Methoden, Strategien und AblĂ€ufe an den Bedarf der eigenen Organisation oder des eigenen Projektes anpassen kann. Der Band ist ein Arbeitsbuch, das Ideen gibt und Methoden in ihrer Anwendbarkeit transparent macht – und so den Leser*innen den Einstieg in die Narrative Organisationsentwicklung und -beratung erleichtert.Der InhaltPraktische EinfĂŒhrung in narrative Methoden der Organisationsentwicklung VielfĂ€ltige Anwendungskontexte, FĂ€lle und HerangehensweisenSpannende Fallgeschichten, die auf den eigenen Kontext ĂŒbertragbar sindDie Herausgeber*innenChristine Erlach (Dipl.-Psych.) gehört zu den Pionieren der narrativen Arbeit in Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Sie ist Expertin fĂŒr Wissenstransfer bei ausscheidenden Experten, erfahrene Beraterin und Coach in Transformationsprozessen in Unternehmen und Trainerin fĂŒr narrative Methodenkompetenz und Storytelling.Prof. Dr. Michael MĂŒller ist seit Jahren einer der fĂŒhrenden Experten fĂŒr narrative Methoden im Managementbereich. Durch seine Expertise verhilft er Unternehmen und Workshop-Teilnehmenden zur Entdeckung ihrer eigenen Unternehmensgeschichten und damit zur Optimierung von VerĂ€nderungsprozessen und ganzheitlich integrierter Kommunikation.
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ErlÀutert Methoden, Strategien und AblÀufe Gibt Ideen und macht Methoden in ihrer Anwendbarkeit transparent Erleichtert den Einstieg in die narrative Organisationsentwicklung und -beratung
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Produktdetaljer

ISBN
9783662654149
Publisert
2022-08-24
Utgiver
Vendor
Springer Gabler
HĂžyde
240 mm
Bredde
168 mm
AldersnivÄ
Professional/practitioner, P, 06
SprÄk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet

Biographical note

Christine Erlach (Dipl.-Psych.) gehört zu den Pionieren der narrativen Arbeit in Unternehmen im deutschsprachigen Raum. WĂ€hrend ihrer TĂ€tigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der LMU MĂŒnchen forschte sie ĂŒber narrative Methoden im Unternehmenskontext. Als GrĂŒnderin des Beratungsunternehmens NARRATA Consult setzte sie bereits in den 90ern narrative Methoden in Organisationen ein, um verborgene WissensschĂ€tze, Werte und Haltungen zu heben und nutzbar zu machen. Sie ist Expertin fĂŒr Wissenstransfer bei ausscheidenden Experten, erfahrene Beraterin und Coach in Transformationsprozessen in Unternehmen und Trainerin fĂŒr narrative Methodenkompetenz und Storytelling. In zahlreichen Veröffentlichungen trug sie seit der ersten Stunde von Storytelling in Deutschland zu dessen Bekanntheitsgrad bei und gibt ihre Erfahrungen in Seminaren und LehrauftrĂ€gen an Organisationen und Studierende weiter. Gemeinsam mit Michael MĂŒller leitet sie die erste europĂ€ische Fortbildung mit Hochschulzertifikat zur „Narrativen Organisationsberatung“.

Prof. Dr. Michael MĂŒller ist mit gleichermaßen theoretischem wie praktischem Know-how seit Jahren einer der fĂŒhrenden Experten fĂŒr narrative Methoden im Managementbereich. Durch seine Expertise verhilft er Unternehmen und Workshop-Teilnehmenden zur Entdeckung ihrer eigenen Unternehmensgeschichten und damit zur Optimierung von VerĂ€nderungsprozessen und ganzheitlich integrierter Kommunikation. Nach beruflichen Stationen bei Siemens und ProSieben entdeckte er schon in den 90er Jahren die Kraft des ErzĂ€hlens fĂŒr Unternehmen und entwickelte zahlreiche wirkungsvolle narrative Methoden. Der promovierte Germanist ist ausgebildeter systemischer Coach und Berater und leitet neben seiner Professur an der Hochschule der Medien das „Institut fĂŒr Angewandte Narrationsforschung (IANA)“. Seine BĂŒcher zur narrativen Herangehensweise an Organisationen sind mittlerweile Grundlagenwerke in der immer grĂ¶ĂŸerwerdenden Community von narrativ arbeitenden BeraterInnen. Gemeinsam mit Christine Erlach leitet er die erste europĂ€ische Fortbildung mit Hochschulzertifikat zur „Narrativen Organisationsberatung“.