Die Nutzung der Potentiale der Informationstechnik wird immer mehr zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Informationsmanagement ist der Bestandteil der Unternehmensführung, der dafür verantwortlich ist, daß die Potentiale der Informationstechnik erkannt und in betriebliche Lösungen umgesetzt werden.

Überblick.- I: Grundlagen.- 1. Aufbau und Struktur des Informationsmanagements.- 2. IT-Infrastruktur.- 3. Informationssystem und sein Entwicklungspotential.- II: Planung.- 4. IT-orientiertes Innovationsmanagement.- 5. Langfristige Planung des Informationssystems.- 6. Langfristige Planung der IT-Infrastruktur.- 7. Planung des IV-Leitbildes.- 8. IV-Entwicklungsplanung.- 9. Kurzfristige Planung.- III: Umsetzung.- 10. Projektmanagement.- 11. Entwicklungsprozess.- 12. Betrieb der IT-Infrastruktur.- IV: Kontrolle.- 13. Kontrolle der IT-Infrastruktur.- 14. Kontrolle des Informationssystems.- 15. Kontrolle des Geschäfts.- V: Querschnittsfunktionen.- 16. Personalmanagement.- 17. Management der Sicherheit.- 18. Finanz- und Rechnungswesen.- 19. Management der Methoden und Tools.- 20. Beschaffung.- VI: Organisation.- 21. Aufbauorganisation.- 22. Ablauforganisation.- Abkürzungsverzeichnis.