Lockmittel wie Dienstwagen und Boni-Zahlungen reichen nicht mehr aus im "War of Talents". Dieses Buch entschlüsselt die Chemie zwischen den Menschen und liefert das unerlässliche Wissen, um funktionierende Teams zusammenzustellen, zu halten und zu Höchstleistungen zu bringen.

Noch ein Buch zur Mitarbeiterbindung? Dabei haben Sie schon umgesetzt, was empfohlen wird: flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Gesundheitsmanagement. Aber gelingt es Ihnen damit, Ihre Mitarbeiter zu halten? Vor allem die, die Sie dringend brauchen, aber nicht mögen? Dieses Buch ist ein Praxisbuch und ein charmanter, auch dringlicher Weckruf an Führungskräfte: Die Arbeitswelt wird auf den Kopf gestellt. Passt der Job nicht, wird gewechselt. Aus einem Arbeitgebermarkt ist längst ein Arbeitnehmermarkt geworden, New Work und agiles Arbeiten sind die Schlagworte. Doch auch damit sind nicht alle Mitarbeiter zu erreichen, weil extrinsische Motivatoren ausgedient haben.Die Zeit ist reif für einen radikal-empathischen Führungsstil, der Mitarbeiter nicht „pimpert“, sondern sich an individuellen Bedürfnissen (auch der Führungskräfte) orientiert. Werden die tiefliegenden, intrinsischen Motivatoren geweckt und wertgeschätzt, entfaltet sich eine magische Kraft der Mitarbeiterbindung, die Menschen zufrieden und Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein lässt. Der Inhalt:Innere Kündigungen vermeiden Beispiele gelungener MitarbeiterbindungDos and Don´ts in der Führung Die AutorinnenMira Christine Mühlenhof und Sabine Lipski sind Expertinnen für die innere, die intrinsische Motivation von Menschen. Seit 2013 begleiten sie Menschen und Unternehmen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Grundlage für ihre Tätigkeit als Coach und Trainer ist die von Mira Christine Mühlenhof entwickelte Key to see®-Methode. 

Gibt ?wertvolle Einblicke, mit welchem Führungsstil sich die Generationen Y und Z wirklich motivieren lassen Psychodynamiken werden anschaulich erklärt, um Rückschlüsse auf die Motivation des Einzelnen zu ermöglichen Fundiertes Wissen aus der unternehmerischen Praxis, modern aufbereitet und ohne "Fachchinesisch"

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