Einführung in das Thema.- Agilität und Komplexität — Gedanken zur Zukunft produzierender Unternehmen.- Gelten neue Grundprinzipien?.- 1 Management — Kritische Kernkompetenz auf dem Weg zum virtuellen Unternehmen.- 2 Produktion: Herausforderung für das Management.- Wo ist der Markt?.- 3 Industrielle Produktion und Kundennähe — ein Widerspruch?.- 4 Life Cycle Design.- 5 Entwickeln in Netzwerken — Nicht immer, aber immer öfter.- Innovationsquelle Informations- und Kommunikationstechnologie.- 6 Kernfähigkeit: Wissensmanagment.- 7 IKT als Träger einer neuen Industriellen Revolution.- 8 Modellierung von Geschäftsprozessen — Ein Ansatz zur Optimierung durch Integration von Produkt und Dienstleistung.- Techniken zur raschen Produktentwicklung.- 9 Modellieren — Neue Verfahren der Produktentwicklung.- 10 Schlanke Informationssysteme in Entwicklung und Planung.- 11 Rapid Prototyping in der Anwendung — der schnelle Weg zum Serienteil.- Innovationsquelle Produktionstechnik.- 12 Neue Produktionstechnologien.- 13 Mit Produkt- und Prozeßsimulation zur virtuellen kunststoffverarbeitenden Fabrik.- 14 Offene Steuerungskonzepte.- 15 Neue Maschinenkonzepte.- 16 Autonome Produktionssysteme.- 17 Modellgestützte Verbesserung der Produktions- und Beschaffungslogistik.- Produktion ohne Grenzen.- 18 Produktion in Netzwerken.- 19 Virtuelle Fabrik — Beschleuniger des Strukturwandels?.- 20 Komplexitätsmanagement — ein Mittel der strategischen Unternehmensgestaltung.- Gibt es eine neue Dimension der Qualität?.- 21 Qualität als Managementkonzept.