Prolog.- „Neue“ Managementkonzepte — Entwicklungszüge, Eigenschaften, Erfolgsausprägungen und Integrationsdimensionen.- Neuere Gestaltungsfelder für Managementkonzepte.- Facetten der Zeitdimension — Ansatzpunkte für die Entwicklung eines Zeitmanagementkonzepts.- Organisationales Lernen in kooperativen Beziehungen — Theorieperspektive oder praxisorientiertes Gestaltungskonzept?.- Karrieren in flachen Hierarchien im Konzept der Managemententwicklung an einem Beispiel aus der Automobilzulieferindustrie.- Wissensmanagement als Gestaltungskomponente in der Supply Chain.- E-Business und Supply Chain Management als integrative Managementkonzepte.- eCommerce im Banking.- E-Konsument — Konsequenzen für Industrie und Handel durch „Brick and Click“.- Supply Chain Management — Entwicklungsstufen, Gestaltungselemente und -ansätze.- Supply Chain Management mit Hilfe von Key Performance Indikatoren.- Vorgehensweise zur Gestaltung eines regelbasierten Supply Chain Managements.- Funktional integrierte Managementkonzepte.- Kommunikation, Media-Richness und integratives Lieferantenmanagement.- Distributionsmanagement — Gestaltung internationaler Logistiksysteme.- Finanzmanagement — Cash Flow zur Gestaltung, Steuerung und Entwicklung von Supply Chains im Handel.- Institutional integrierte Logistikkonzepte.- Auswirkungen der Integration der Logistik auf Unternehmensnetzwerke.- Koordination integrierter internationaler Logistiksysteme in konzernal bestimmten Unternehmensnetzwerken — dargestellt am Beispiel der Ersatzteillogistik im GM-Konzern.- Konzept des Industrieparks — Integrationspotentiale für Logistikunternehmen.- Multi-Channel-Retailing MCR — Zukunftsstrategie für den Einzelhandel.- Methoden und Instrumente zur Umsetzung integrierterLogistikkonzepte.- IT-Potenziale zur Gestaltung der Auftragsabwicklung in der Konsumgüterindusrie.- Auswirkungen neuer Informations- und Kommunikationstechnologien auf die Logistik.- Implementierung der Prozesskostenrechnung zur Steuerung der Logistik in der Automobilindustrie.- Epilog.- Logistikforschung — Entwicklungszüge und Integrationsperspektiven.- Autoreninformationen.- Verzeichnis ausgewählter Schriften von Prof. Dr. Dr. h.c. H.-Chr. Pfohl.
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In "Integrative Management- und Logistikkonzepte" setzen sich renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis anlässlich des 60. Geburtstages von Professor Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl mit der Entwicklung bahnbrechender Management- und Logistikkonzepte auseinander und analysieren die Notwendigkeit ihrer Integrationsfähigkeit. Ausgehend von einem Überblick über neue Managementkonzepte diskutieren die Autoren zunächst aktuelle Gestaltungsfelder für den Managementbereich. Darauf aufbauend greifen sie den vom E-Business und Supply Chain Management ausgelösten Veränderungsanspruch an Managementkonzepte auf und konkretisieren den damit einhergehenden Integrationsgedanken, indem sie spezielle logistikrelevante betriebswirtschaftliche Analysefelder aus der Managementperspektive beleuchten. Der abschließend dokumentierte Handlungsbedarf zur Integration von Management- und Logistikkonzepten basiert auf den Entwicklungstrends der Logistikforschung und zeigt darüber hinausgehendes Integrationspotenzial auf. "Integrative Management- und Logistikkonzepte" wendet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management und Logistik. Führungskräfte in Unternehmen, die sich für die neuesten Entwicklungen im Management und in der Logistik interessieren, erhalten wertvolle Anregungen und Orientierungshilfen.
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Springer Book Archives
Logistik - Trends und Integrationsperspektiven

Produktdetaljer

ISBN
9783663077459
Publisert
2012-12-06
Utgiver
Vendor
Gabler
Høyde
244 mm
Bredde
170 mm
Aldersnivå
Professional/practitioner, P, 06
Språk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet

Biographical note

Professor Dr. Wolfgang Stölzle ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik und Verkehrsbetriebslehre, an der Gerhard-Mercator-Universität Duisburg.
Dipl.-Wirtsch.-Inf. Karin Gareis ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachbereich Unternehmensführung des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität Darmstadt.
Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis.