Einführung Coaching und Mentoring.- Überzeugende Argumente für die Geschäftsführung, Entscheiderinnen und Führungskräfte.- Implementierung von Coaching und Mentoring im Unternehmen.- Kommunikationsstrategie.- Peer-Coachings.- Praktische Leitfäden.- Erfahrungsberichte.

Das essential präsentiert einen kompakten Leitfaden zur erfolgreichen Einführung und Anwendung von Coaching- und Mentoring-Programmen in Unternehmen. Die Autorin beleuchtet die relevanten Schlüsselkomponenten und Schritte (von der Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluation), um Unternehmen dabei zu unterstützen, den Implementierungsprozess effizient und effektiv zu gestalten. Zudem werden überzeugende Argumente vorgestellt, warum die Implementierung von Coaching und Mentoring ein wichtiger Beitrag für ein lernendes, innovatives und wettbewerbsfähiges Unternehmen ist. Drei Interviews geben einen Einblick in die Praxis. Der Inhalt Coaching und Mentoring: Grundsätze und Bedeutung im UnternehmenskontextImplementierung von Coaching und MentoringBeispielprojektplan, bewährte Praktiken und Herausforderungen, Erfahrungsberichte Die Zielgruppen HR-Manager:innen, Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, Führungskräfte und Geschäftsführende, die die entscheidende Bedeutung von Coaching und Mentoring in der „neuen“ Business-Welt erkennen. Die Autorin Nina C. Kraft verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Human Resources und Personalentwicklung und ist zudem zertifizierte Coachin. Mit ihrem Know-how und ihrer Erfahrung bietet sie wertvolle Einblicke und praktische Schritte, um die Rolle von HR-Profis in der modernen Arbeitswelt zu stärken und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.  

Zeigt, wie Coaching- und Mentoring-Programme erfolgreich in Unternehmen eingeführt werden Liefert überzeugende Argumente, warum Coaching und Mentoring in Unternehmen eingeführt werden sollen Vollständiger Schritt-für-Schritt-Plan für die konkrete Implementierung