«Når teorien blir hengende for seg selv blir utbyttet også magert, for krisehåndtering handler i bunn og grunn om praktisk arbeid og konkrete gjøremål. Her er boka til Renå den lysende stjernen på himmelen. Ved å knytte organisasjonsteoretiske og statsvitenskapelige perspektiver tett til 22. juli, blir de ulike poengene svært godt belyst, og koblingen mellom teori og praksis blir usedvanlig god. [...] For alle som får lederroller eller stabsfunksjoner i kriser er den obligatorisk.»
- Sven Arne Kjepso, Politiforum
«This book inspires and encourages the reader to apply some of Renåʼs analytical lenses on oneʼs own empirical data, and his concise utilization of a large number of theoretical frameworks makes the book highly useful for students and teachers. Recommended!»
- Rasmus Dahlberg, Nordic Journal of Studies in Policing
«Renås bok er et godt eksempel på at det trengs andre bidrag som bidrar med ny informasjon og kunnskap. [...] Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv må bli pensum innen politiutdanningen. Den gir et forskningsbasert bilde av krisehåndtering bygget på empiri.»
- Paul Larsson, Nordisk Tidsskrift for Kriminalvidenskab 3/2022
«Alt i alt utgjør boka en grundig, velskrevet gjennomgang av politiets håndtering av terroristanslaget 22. juli 2011. Det massive innslaget av teori gjør boka best egnet til undervisningsformål. Det er likevel prisverdig at Renå har skrevet denne norske utgaven, som setter nytt lys på noen av de mest kritiske øyeblikkene på katastrofedagen.»
- Harald Koht, Nordisk Administrativt Tidsskrift 2/2022
«Mye er skrevet og analysert om dette temaet, og da skal det litt til å engasjere, men det klarer Helge Renå meget bra. Det er et engasjerende og solid gjennomarbeidet håndverk uten markante svakheter. Boken tilfører ny kunnskap om Norges mest omfattende terrorangrep. [...] Aller viktigst er det likevel at denne casestudien har stor nytteverdi utover 22. juli-hendelsen. Enhver som er involvert i krisehåndtering, beredskap og ledelse, vil kunne lære noe av denne boken ...»
- Cato Y. Hemmingby, Tidsskrift for samfunnsforskning 1/2023